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爆款减少、泡沫退去，影视行业经历“寒冬”考验能否涅槃重生？

一线导读：对影视行业来说，“寒冬”或许并不一定是坏事，限制明星高片酬、给唯IP论降温，将帮助行业去除泡沫、恢复理性。越是寒冬，越需要优质内容，需要创作的初心，需要回归到用户价值。

文丨袁秀月

来源丨中国

2018年即将过去，但相比去年，今年影视剧“爆款”却少得多。在三声2018年度峰会上，不少业内人士认为，影视行业或已进入“寒冬”。

但也有人认为，“寒冬”并不一定是坏事，限制明星高片酬、给唯IP论降温，将帮助行业去除泡沫、恢复理性。因为越是寒冬，越需要优质内容，需要创作的初心，需要回归到用户价值。

“爆款剧”减少，影视行业泡沫去除？

与2017年相比，今年的影视剧表现可谓低迷。去年电视剧爆款不断，从《三生三世十里桃花》《我的前半生》到《人民的名义》《那年花开叶正圆》，都引起观看热潮，电影上也有现象级影片《战狼2》。

然而回看2018年，电视剧爆款鲜少，尤其是卫视上星剧。《扶摇》和《如懿传》效果不及预期，反而是于正的《延禧攻略》意外大火。

剧、络电影的数量和质量也不及去年。据《2018中国络视听发展研究报告》显示，2018年前三季度，剧上线总量达到214部，预计2018年底达到280部；络电影达到1030部，杨坤全年预计达到1373部。与去年的络剧555部、络电影5620部相比，数量可谓大幅下降。

IP剧也迎来降温，《烈火如歌》《凤求凰》《一路繁花相送》等小说改编电视剧都反响平平。

企鹅影视高级副总裁韩志杰复盘了今年失败的大IP案例，总结出三个问题，即被数据左右、迎合讨好市场、把更多精力和预算押在流量明星身上而不是创作上等。在他看来，IP本身没有错，只是市场对IP的认知出了错。

“市场越来越成熟，平台也在不断成长，如今想要拿着一页PPT待价而沽，已经再难有通行证。”他说。

易凯资本创始人王冉则认为，所谓“寒冬”有几个大背景。一个是在过去五年里，有大量资金涌入影视产业，加上三大视频站对内容有大量的需求，因此催生了一大批不该进入这个行业的“玩家”。而很多公司的盈利能力低下，在赔本和微利之间徘徊。

在他看来，影视行业门槛低，会导致IP发展前期投入不足，很难形成有规模和可预期的价值沉淀，影视公司在一线大咖面前反倒成了“弱势群体”，独立的影视公司也很难形成规模。

“寒冬”带来的考验

在这种情况下，王冉认为，影视行业会进行疾速洗牌，影视公司数量或许会大量减少。

柠萌影业创始人、CEO苏晓则认为，影视行业的“寒冬”，也将会给内容带来真正的考验，包括三个方面，旧的标准已经打破，新的标准迟迟建不起来；平台垄断，制作公司被迫接受低毛利；用户的娱乐时间充分碎片化。

2017年堀内孝雄，三大视频站的收入规模已经超过三大卫视。从传统电视剧到剧，接下来还会有什么新玩法，会给行业竞争带来什么标准，这都是未知的。

苏晓还说，这两年整个行业发展兼并垄断的速度比很多人想象的要快得多，他们也寄望于整个内容行业会有新的玩家和新的商业模式。因为如果只剩两家的话，他们之间很容易就握手言和，那么制作公司就要被迫接受低毛利。

不过，“寒冬”之下，最大的压力还来自于用户。苏晓曾经发出“剧集十问”，他认为，今天是四屏合一的时代，用户对一部好剧，不能接受每天晚上固定7点半在电视机前看两集，而是需要在不同的场景下能通过不同屏切换来看，需要随时点播来看，需要一次性看全剧。而下一代用户的需求还在迭代，平台间竞争并不重要，追赶用户才是制胜之道。

苏晓曾说：“内容产业一切竞争的本质，其实是争夺人们的时间。”但今年以来，抖音、快手等短视频崛起，用户看短视频的渐渐开始超过看长视频的时间。《2018中国络视听发展研究报告》中也提出，知识付费内容、短视频、微综艺亚龙大将成为2019年三大新风口。短视频将成为未来络剧市场的重要趋势，并形成长短剧并行的局面。

页截图：《2018中国络视听发展研究报告》

“用户习惯于看十几秒就能给他一个点的内容时，耐性会下降，观看的方式和预期也会发生变化。黄金7分钟，生死前三集，用户觉得不好，就会很快放弃掉。”留白影视创始人、CEO徐康也认为，这对内容公司将是一个非常大的挑战。

“寒冬”不一定是坏事

“寒冬”来了真的不好吗，也有人认为，这并不一定是坏事。王冉认为，这会是个痛感明显的过程，但也是影视行业优胜劣汰、回归常识、凤凰涅槃的过程。

此前，慈文传媒董事长马中骏也曾表示，困境也是对影视市场的一场大考道元京验和大洗牌。“限制明星高片酬、唯IP论的降温，将帮助产业去泡沫、去垃圾，让市场恢复理性，走上可持续发展的长远道路。‘寒冬期’并不一定是坏事，即使有诸多裨益‘冬眠’也是为了蓄力。”

而在韩志杰看来，越是在寒冬，越是需要优质内容，需要创作的初心，需要回归用户的价值。在制作上尊重用户，在评判标准上仰视用户。在创作上平视用户，不投机取巧，不侮辱观众的智商，与观众进行平等的对话。

“我们现在选择IP不看重小进行必要清洗并做好干燥处理工作说数据，更看重它的故事是否足够好，是否具备大众性；不看重作者是否是大神，更看重作品本身的影视化可行性；不看重它请来的卡司，更看重幕后的制作团队是否有充分的驾驭能力，是否具备创新性。”韩志杰说。

他还称，现在行业有一个共识，那就是明星的社交流量并不能直接转化为内容流量。因此，在选择明星时，他们也重新确定了新的标准，即品德匹配、角色匹配和价值匹配。

在碎片化时代，内容也要随之变化。五元文化联合创始人马李灵珊认为，现在年轻人的审美都是短的、快的、强情节的、刺激性的。为了拥抱年轻人，他们做了很多新尝试，“做短的做好的”，比如电视剧集数不超过12集，精心打磨剧本等。

如何度过“寒冬”？是“猫着过冬”还是“抱团取暖”？王冉认为，“猫着过冬”不可取，越不敢在内容的研发和制作上投入，影视公司的价值可能也越来越小。

蓝白红影业创始人、CEO周亚平也说，影视行业是需要取暖的，但他不太同意抱团取暖的提法。“抱团取暖是一定要死的，只能撞身取暖。撞身意味着什么？还是要有竞争。”